führung in übergangsphasen braucht erfahrung und vertrauen

Roland Slagman,

IHR INTERIM PARTNER

Als Interim Manager unterstütze ich Family Offices und deren Portfolio-Unternehmen in entscheidenden Phasen des Wandels – insbesondere bei Post-Merger-Integrationen (PMI), Ausgliederungen (carve-outs) und Unternehmenstransformationen (business transformation).

Mein Auftrag beginnt dort, wo Investitionen in Verantwortung übergehen: wenn aus strategischen Entscheidungen operativer Erfolg werden soll.
Ich übernehme Verantwortung, wenn Organisationen Stabilität, Transparenz und Führung benötigen. Dabei kombiniere ich strategische Weitsicht mit pragmatischer Umsetzung – immer mit dem Ziel, Wert zu sichern und Vertrauen zu schaffen.

Meine Arbeit basiert auf drei Grundprinzipien:
Vertrauen: Diskretion, Integrität und klare Kommunikation.
Struktur: Governance, Kennzahlen und Managementtransparenz.
Ergebnisse: Nachhaltige Wertschöpfung und messbare Leistung.

Mein Ziel: Organisationen so zu stabilisieren, dass sie unabhängig, transparent und wertschöpfend weiterwachsen können.